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什么是供應鏈管理?
來源: | 作者:shln56cn | 發布時間: 2018-12-04 | 733 次瀏覽 | 分享到:

什么是供應鏈管理?


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供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。

供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟,而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時,同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過同盟的組成是動態的,根據市場需要隨時在發生變化。

有效的供應鏈管理可以幫助實現四項目標:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現盈利增長;提供可預測收入。

供應鏈管理的七項原則: 根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群; 根據客戶需求和企業可獲利情況,設計企業的后勤網絡;傾聽市場的需求信息,設計更貼近客戶的產品;時間延遲;策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略;在整個供應鏈領域建立信息系統;建立整個供應鏈的績效考核準則等。

一個公司采用供應鏈管理的最終目的有三個意義:

(1) 提升客戶的最大滿意度(提高交貨的可靠性和靈活性)

(2) 降低公司的成本(降低庫存,減少生產及分銷的費用)

(3) 企業整體"流程品質"最優化 (錯誤成本去除, 異常事件消弭)

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